۱۰۷ مطلب
از بین کارکنان آمریکایی، ۵۱ درصد گفته اند که «درباره آینده خود با این سازمان، هیجان زده هستم». بقیه بین ۲۸درصد خنثی و ۲۱درصد مخالف یا به شدت مخالف با چنین اظهاری تقسیم شده اند. به این صورت، فقط نیمی از کارکنان آمریکایی مطمئن هستند که مرحله بعدی مسیر شغلی شان با کارفرمای کنونی است. سطح اشتیاق و اطمینان از آینده در چین و هند بسیار بالاتر است.
کارکنان وزارت نفت در اعتراض به عدم اجرای ماده ۱۰ مقابل این وزارتخانه تجمع کردند.
لازم به ذکر است خدمت نیمه وقت بانوان از لحاظ اجرای این تصویبنامه، تمام وقت محسوب می شود و معلمان حق التدریس نیز نسبت به ساعات تدریس مشمول این تصویبنامه خواهند بود.
به طور کلی احتمال خروج دستهجمعی کارکنان یک سازمان در شرایط اضطراری مانند وقوع جنگ یا همهگیریها به شدت افزایش مییابد و این همان اتفاقی بود که در دوران همهگیری کووید-۱۹ که هنوز هم ادامه دارد بسیار افزایش یافت.
تیمسازی فرآیندی طولانیمدت است که قصد ایجاد تغییر رفتاری را دارد، در حالی که تقویت پیوند تیمی، معمولا یک تجربه کوتاهمدت و سرگرمکننده است. اگر به دنبال یک انتخاب سریع هستید، تقویت پیوند تیمی انتخاب مناسب است.
امروزه ما شاهد آن هستیم که شرکتهای دارای فرهنگ سازمانی مطلوب و مبتنی بر رفاه کارکنان بیشتر از سایر شرکتها موفق به جذب و نگهداشت مشتریان میشوند و سطوح بالاتری از کارآمدی و بهرهوری را به ثبت میرسانند. با این حال پرسش مهمی در اینجا وجود دارد و آن اینکه فرهنگ درست به چه معناست؟
بهترین تیمها به این علت که همیشه کارمی کنند، موثرتر نیستند. اتفاقا برعکس آنها زمان خود را برای برقراری ارتباط به روشهای واقعی سرمایهگذاری میکنند، که باعث دوستی نزدیکتر و کار تیمی بهتر در آینده میشود.
اگر یکی از مدیران، مشکلی برایش پیش بیاید و سراغم بیاید، ابتدا کمک میکنم مشکل را تشخیص دهد. سپس گزینهها را بررسی میکنیم. هزینهها و منفعتها را. این کارها را همین حالا هم انجام دادهام. این واکنش طبیعی من در این شرایط است که معمولا هم جواب میدهد.
اگر میخواهید جلسات کاری موفقتر و موثرتری داشته باشید باید هم خودتان از حاشیه رفتن و طرح موضوعات متفرقه خودداری کنید و هم با کسانی که اقدام به این کار میکنند قاطعانه برخورد کنید.
یک رهبر سازمانی موفق تمایل خود را برای مقدم قرار دادن تیم بر منافع شخصی خود نشان میدهد و بار مسوولیت را با تیم تقسیم میکند و پیامدهای تصمیمات خود را درک میکند.
